第12章 谋定而后动
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“老宋，牛书记说过，复杂的问题要简单处理，热点的问题要冷却处理，你还是要注意方法。尤其是对这种抱有‘软的怕硬的，硬的怕横的，横的怕不要命的’思想的人，更要讲究策略，注意方法。虽然我们是明知山有虎，偏向虎山行，但是，在具体的工作中，千万不能用‘东风吹，战鼓擂，这个世界谁怕谁’的思想方法，把简单的问题搞复杂了，把点上的问题搞成了面上的问题。”姜国正提醒办公室老宋。
“请两位领导放心，我们一定处理好这件事情，不会像年轻人那样针尖对麦芒，意气用事。”宋主任拍了拍胸脯。
“老宋，待会儿你到我办公室来，我们俩商量处理这件事，不要牵扯史总太多的精力。”姜国正示意宋主任。
两位领导没有其他的工作安排，办公室宋主任便去忙了。
“那好，请姜书记多费点心，需要我做什么事情，及时告诉我。刚才这件事情让我觉得，凤针的干部、职工还是处于一种观望的态度，光靠我们贸易公司的三十几个人根本没办法管理，再说了，我们贸易公司自身的经营工作还不能受到影响。”史国雨想到了更深一层的问题。
“史总说得对，我们可以制定凤针的企业改革、生产经营等大的事情，还可以给订单，但具体的运作、管理，还是要凤针自己的人来干。”姜国正也感觉到了。
“在凤针一千多人的这种情绪下，我们怎么能够选出愿意干，又能干好的干部呢？”史国雨像是自言自语。
“我觉得牛书记说得对，相马和赛马相结合。”姜国正语气坚定地说。
“具体怎么个结合法呢？”史国雨一听，扭头看着姜国正。
“我们先从职工代表大会改选入手，明确职工代表资格条件后，我们推荐一部分人，让职工推荐一部分人，民主选举新一届职工代表大会代表。然后，用同样的方法，组织推荐与民主选举相结合，再选出一批实职干部，其中，至少要有一名贸易公司的副总经理，以后就由这位副总具体负责凤针日常的生产经营工作。”姜国正说出了自己的思路。
“听说凤针的许多工人都不识几个字，矿山工人文化水平普遍比较低，候选人的姓名都读不全，让他们怎么去选？”史国雨对企业职工的情况有些担心。
“我想过了，职工代表候选人要分部门控制比例，选举时每个候选人洗一张照片，每一个候选人一个碗，选举时，在门口领黄豆，十个候选人领十颗，五十个候选人领五十颗，当场领当场投，按顺序依次投票，当场唱票宣布结果，标准的公开、公平、公正。这样的话，选出合适的职代会代表，后面再推选干部时，就可以正常选举了。”姜国正的方法倒是很新颖。
“姜书记的这个办法真是好极了！”史国雨一听，高兴地叫了起来。
“史总，你看还有没有其他需要完善的，要不，我让办公室拟个方案，我们商议一下后，再去请示下王局长和牛书记，之后就可以落实了。”
“行，姜书记，就按你的意见办！”史国雨非常开心，“姜书记，这两天，结合几位领导的工作要求和凤针的企业现状，我思考下一步的工作思路。首要的问题先把人的问题解决，干部队伍就按你刚才的思路去弄，但职工队伍的问题却是最紧迫的，几个月的工资没发，这是一个火药桶，处理不当，随时就会引爆。”
“史总，职工吃饭的问题肯定是个大问题。这个工资必须解决，这也是局领导明确要求的，但怎么解决还是要好好商量商量。”姜国正认同史国雨的想法，表明自己的观点。
“姜书记，我们贸易公司不是银行，也不是慈善机构，我们的钱也是辛辛苦苦挣来的，也不能随随便便直接拿钱给凤针发工资，如果这个月直接简简单单地就把工资发了，下个月怎么办?前面欠发的工资怎么办？都由贸易公司拿钱一直这样发工资？”
“史总，这确实是一个头疼的大事。正如牛书记所说，不仅要抢救落水的人，还要抢修漏水的船，既要解决职工的吃饭问题，也要解决企业的生存和发展问题。解决职工的吃饭问题，对这个月正常出勤的职工，全部按档案工资发放，未出满勤的按凤针原来的制度管理要求发放。对于陈欠的工资，先按凤针原来的制度管理要求统计计算到个人，暂不发放，但明确一定会拿出补发的方案。最难的是，要尽快拿出解决企业生存和发展的解决方案，现实状况倒逼我们必须尽快拿出行之有效的办法。”姜国正停了一下，“史总，古人云，谋定而后动，先谋后事者昌，先事后谋者亡，先把事情想好了再干，这就容易成功。所以，我们一定要先把思路捋清楚了再干。”
“是的，姜书记。我们光给凤针输血，不能让凤针自己造血，不仅贸易公司背不动凤针，凤针的干部职工也会养成饭来张口的依赖思想，其最后结果只能是，我们大家同归于尽。所以，我们必须让大家认识到，企业没活干，企业就没效益，大家就拿不到工资。”
“干部队伍的建设问题，甚至在内部的管理工作上，我可以多做一些，但经营发展上的工作，史总，更多的只能依靠你了。你经常在市场上跑，你懂管理，又懂经营，更懂市场。”
“姜书记，跑市场是必须的，只有不断地跑市场，你才能得到第一手的资料，很多事情在跑市场的过程中才能得到解决，市场是跑出来的，勤跑，才能了解市场，才能把握市场，才有可能做到占领市场。”史国雨停下来想了一下，“姜书记，我还有一个想法，我想一开始就抓好培养一支大中专学生的队伍，组织直接考察、选拔后安排在各车间、职能部门当助理，工作内容因人而异，可以搞管理，也可以搞技术，还可以搞销售，由组织部门跟踪管理，可以单线联系，既要严格要求，也要多给关心。”
“史总，你的这个思路好，我来细化方案和初选人选。我觉得不要唯文凭，只要是做事勤快、责任心强、工作有方法的大中专学生都可以加强培养，纳入赛马的队伍，给人舞台，给人机会。”
“姜书记，我觉得，在德才兼备的基础上，能逯住老鼠的就是好猫。不过，这还只是纸上谈兵，我们先干起来，边实践，边完善吧。”
“对，光说不练是假把式，先干起来！”姜国正表示同意，“***说过，要在战争中学习战争。”
“目前，凤针的状况，正如牛书记所说，思想混乱，纪律涣散，经营停摆，负债累累，问题成堆，只有依靠经济管理体制方面的改革，彻底打破大锅饭和平均主义，才能充分调动干部职工的积极性，靠用人方面的改革，大胆提拔和合理使用一批有用人才，靠工作方法上的改革，冲破各种条条框框和习惯势力的束缚。对于具体的想法，我认为要实行经济责任制和计件工资制。
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“请两位领导放心，我们一定处理好这件事情，不会像年轻人那样针尖对麦芒，意气用事。”宋主任拍了拍胸脯。
“老宋，待会儿你到我办公室来，我们俩商量处理这件事，不要牵扯史总太多的精力。”姜国正示意宋主任。
两位领导没有其他的工作安排，办公室宋主任便去忙了。
“那好，请姜书记多费点心，需要我做什么事情，及时告诉我。刚才这件事情让我觉得，凤针的干部、职工还是处于一种观望的态度，光靠我们贸易公司的三十几个人根本没办法管理，再说了，我们贸易公司自身的经营工作还不能受到影响。”史国雨想到了更深一层的问题。
“史总说得对，我们可以制定凤针的企业改革、生产经营等大的事情，还可以给订单，但具体的运作、管理，还是要凤针自己的人来干。”姜国正也感觉到了。
“在凤针一千多人的这种情绪下，我们怎么能够选出愿意干，又能干好的干部呢？”史国雨像是自言自语。
“我觉得牛书记说得对，相马和赛马相结合。”姜国正语气坚定地说。
“具体怎么个结合法呢？”史国雨一听，扭头看着姜国正。
“我们先从职工代表大会改选入手，明确职工代表资格条件后，我们推荐一部分人，让职工推荐一部分人，民主选举新一届职工代表大会代表。然后，用同样的方法，组织推荐与民主选举相结合，再选出一批实职干部，其中，至少要有一名贸易公司的副总经理，以后就由这位副总具体负责凤针日常的生产经营工作。”姜国正说出了自己的思路。
“听说凤针的许多工人都不识几个字，矿山工人文化水平普遍比较低，候选人的姓名都读不全，让他们怎么去选？”史国雨对企业职工的情况有些担心。
“我想过了，职工代表候选人要分部门控制比例，选举时每个候选人洗一张照片，每一个候选人一个碗，选举时，在门口领黄豆，十个候选人领十颗，五十个候选人领五十颗，当场领当场投，按顺序依次投票，当场唱票宣布结果，标准的公开、公平、公正。这样的话，选出合适的职代会代表，后面再推选干部时，就可以正常选举了。”姜国正的方法倒是很新颖。
“姜书记的这个办法真是好极了！”史国雨一听，高兴地叫了起来。
“史总，你看还有没有其他需要完善的，要不，我让办公室拟个方案，我们商议一下后，再去请示下王局长和牛书记，之后就可以落实了。”
“行，姜书记，就按你的意见办！”史国雨非常开心，“姜书记，这两天，结合几位领导的工作要求和凤针的企业现状，我思考下一步的工作思路。首要的问题先把人的问题解决，干部队伍就按你刚才的思路去弄，但职工队伍的问题却是最紧迫的，几个月的工资没发，这是一个火药桶，处理不当，随时就会引爆。”
“史总，职工吃饭的问题肯定是个大问题。这个工资必须解决，这也是局领导明确要求的，但怎么解决还是要好好商量商量。”姜国正认同史国雨的想法，表明自己的观点。
“姜书记，我们贸易公司不是银行，也不是慈善机构，我们的钱也是辛辛苦苦挣来的，也不能随随便便直接拿钱给凤针发工资，如果这个月直接简简单单地就把工资发了，下个月怎么办?前面欠发的工资怎么办？都由贸易公司拿钱一直这样发工资？”
“史总，这确实是一个头疼的大事。正如牛书记所说，不仅要抢救落水的人，还要抢修漏水的船，既要解决职工的吃饭问题，也要解决企业的生存和发展问题。解决职工的吃饭问题，对这个月正常出勤的职工，全部按档案工资发放，未出满勤的按凤针原来的制度管理要求发放。对于陈欠的工资，先按凤针原来的制度管理要求统计计算到个人，暂不发放，但明确一定会拿出补发的方案。最难的是，要尽快拿出解决企业生存和发展的解决方案，现实状况倒逼我们必须尽快拿出行之有效的办法。”姜国正停了一下，“史总，古人云，谋定而后动，先谋后事者昌，先事后谋者亡，先把事情想好了再干，这就容易成功。所以，我们一定要先把思路捋清楚了再干。”
“是的，姜书记。我们光给凤针输血，不能让凤针自己造血，不仅贸易公司背不动凤针，凤针的干部职工也会养成饭来张口的依赖思想，其最后结果只能是，我们大家同归于尽。所以，我们必须让大家认识到，企业没活干，企业就没效益，大家就拿不到工资。”
“干部队伍的建设问题，甚至在内部的管理工作上，我可以多做一些，但经营发展上的工作，史总，更多的只能依靠你了。你经常在市场上跑，你懂管理，又懂经营，更懂市场。”
“姜书记，跑市场是必须的，只有不断地跑市场，你才能得到第一手的资料，很多事情在跑市场的过程中才能得到解决，市场是跑出来的，勤跑，才能了解市场，才能把握市场，才有可能做到占领市场。”史国雨停下来想了一下，“姜书记，我还有一个想法，我想一开始就抓好培养一支大中专学生的队伍，组织直接考察、选拔后安排在各车间、职能部门当助理，工作内容因人而异，可以搞管理，也可以搞技术，还可以搞销售，由组织部门跟踪管理，可以单线联系，既要严格要求，也要多给关心。”
“史总，你的这个思路好，我来细化方案和初选人选。我觉得不要唯文凭，只要是做事勤快、责任心强、工作有方法的大中专学生都可以加强培养，纳入赛马的队伍，给人舞台，给人机会。”
“姜书记，我觉得，在德才兼备的基础上，能逯住老鼠的就是好猫。不过，这还只是纸上谈兵，我们先干起来，边实践，边完善吧。”
“对，光说不练是假把式，先干起来！”姜国正表示同意，“***说过，要在战争中学习战争。”
“目前，凤针的状况，正如牛书记所说，思想混乱，纪律涣散，经营停摆，负债累累，问题成堆，只有依靠经济管理体制方面的改革，彻底打破大锅饭和平均主义，才能充分调动干部职工的积极性，靠用人方面的改革，大胆提拔和合理使用一批有用人才，靠工作方法上的改革，冲破各种条条框框和习惯势力的束缚。对于具体的想法，我认为要实行经济责任制和计件工资制。
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