第86章 结合实际
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“崔教授，管理理论说起来很精彩，做起来枯燥无味，好的管理思路一旦确定下来，饭还得一口一口的吃，基础管理要一步一步的抓，但只要一抓到底，持之以恒，肯定能够成功。不是有句古话，路虽远，行则必至；事虽难，做则必成！”姜国正也说出自己的想法。
“其实，管理理论就那么多，但企业的管理模式并没有定式，在管理实践中千差万别，需要因时、因人、因事等等因素来理解和把握，而不能把管理理论当成包治百病的灵丹妙药。目前，国内对科学管理理论的学习，能讲的多，会练的少，难以学以致用。就像现在的武术学校，会花拳绣腿的多，能实战取胜的少。”崔建国对目前社会上的现状还是有一些担忧。
“崔教授，理论与实践相结合是我们每一位企业领导不能回避的问题，我们必须从两个方面来认识理论与实践相结合，也就是，理论的实践和实践的理论。把学习的理论运用于实践，叫理论的实践。通过实践，总结出一套自己的理论，叫实践的理论。在我们的工作实践中经常看到的是，说理论夸夸其谈，讲实践面面相觑，也就是人们常说的语言的巨人，行动的矮子。简而言之，就是理论和实践两张皮。所以，我们要把科学管理的理论知识，在企业改革、发展的实践中运用、检验、转化、提升，转变成为我们的一种能力，总结出我们自己的理论或者经验，来解决实践中千变万化的问题，通过理论到实践，再到提高，然后再到实践的良性循环，没有实践的理论是空头理论，没有理论的实践是盲目的实践。”姜国正边说边低着头，思考着下一步的落实。
“崔教授，我们小时候，老辈人教育我们，富不学富不长，穷不学穷不尽。做人是这样，做企业也是这样。有人开玩笑说，国有企业的中央军打不过地方军，国有的地方军打不过非国有的杂牌军，非国有的杂牌军打不过外资的八国联军，除了企业机制的原因，我认为，我们学习的态度、学习的能力也是重要原因。通过刚才的学习，我认为，作为企业的主要领导，我们不能把学习科学管理的效果放在外行听起来很内行，内行听起来不外行这样的水平上。”史国雨边说边用笔轻轻地敲了敲笔记本。
“是的，两位领导，企业的一把手应该是一个领导者，而不仅仅是管理者，所以，要善于把握大局，抓主要矛盾，解决企业发展的根本问题。实际工作中，往往有些企业的领导能做好一件事，但不明白为什么应该这样做？在这种情况下，企业领导的思路，就会限制企业的发展。目前，世界上没有一家企业是通过产品经营做大的，只有通过资本经营才能做大。但是，做好产品经营这个基础，才是资本经营成功的关键。所以，你们目前的首要任务，还是要尽快抓好产品经营这个根本。”
“崔教授，在这之前，我们也长期关注国内管理方面的书籍，但往往是作者在某一个方面重点研究，不像你这份材料能成为一个体系，有了这样一个科学管理的知识体系作为背景，无论以后是学习管理心理学、人力资源管理等专业性的知识，都能理解得更加深刻。”史国雨是由衷地称赞。
“史局长客气了。前几天，有人跟我探讨过德鲁克的一句话，做正确的事比正确地做事更加重要。结合回国这么多年的工作实践，我的体会是，企业的领导工作更多的还是要做正确的事，否则，企业会走弯路，甚至会误入歧途。对企业的管理者来说，则更多的是正确地做事，保证企业更加高效运作。”
“崔教授，我还有一个问题要请教你。你能不能从财务管理的角度谈谈，企业想要做大做强需要注意些什么？”史国雨也来了个急用先学。
“两位领导，说到财务管理，就不得不说到资产负债表和利润表。资产负债表好比是企业的身架，身架强健，企业才能强大。利润表是肌肉，肌肉有力，企业发展才有动力。就像史局长这样，身材高大，肌肉饱满，形象很好，一看就是个大领导。但是，对企业而言，现金流是企业的血液，只有血液健康流动，企业才能充满勃勃生机。前面我们说到质量不好的产品卖不掉，积压在仓库里，其实也是企业的血液在流失。遗憾的是，大家往往对资产负债表和利润表都很重视，但对企业的现金流重视不够，因为国有企业的资金来源相对容易一些，遇到困难往往还有政府出手拉一把，甚至借了银行的钱还可以赖着不还，因为各种原因，银行也不能对国有企业采取强行措施。但在进入市场经济以后，国有企业也将会成为市场的主体，政府也不会长期充当保姆，如果老是收不抵支，企业也只有关门打烊一条路可以走。”
“崔教授，帮我们点拨点拨，看看我们的日常工作中需要重点关注哪些方面，才可能抓好对现金流的管理？”史国雨显得迫不及待。
“史局长，我建议你们，在日常工作中要重点抓好应收帐款的管理和库存的管理，处理好应收帐款、库存和销售规模的平衡，才可以减少这两项资金的占用。尽可能减少应收帐款，尽可能降低库存，尤其是长期不动的库存，要加快处理，让死钱变成活钱，这样，才能加快资金的周转，提高资金的使用效率。另外，像传统工业产品中，原材料等成本比重大，应付帐款的管理也很重要，无偿使用别人的资金，也能起到借鸡下蛋的作用，能够为加快企业的发展提供更多的动力。”
“好的，我明白了。崔教授，你第一次来凤凰山，我们三人上山转转，可以说风景这边独好。”史国雨一边忙着记录，一边对崔建国说。
“我还是很多年以前来过，凤凰山的风景不错，有‘秋游凤凰’一说，今天也是机会难得。”崔建国边说边收好随身带来的材料。
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“其实，管理理论就那么多，但企业的管理模式并没有定式，在管理实践中千差万别，需要因时、因人、因事等等因素来理解和把握，而不能把管理理论当成包治百病的灵丹妙药。目前，国内对科学管理理论的学习，能讲的多，会练的少，难以学以致用。就像现在的武术学校，会花拳绣腿的多，能实战取胜的少。”崔建国对目前社会上的现状还是有一些担忧。
“崔教授，理论与实践相结合是我们每一位企业领导不能回避的问题，我们必须从两个方面来认识理论与实践相结合，也就是，理论的实践和实践的理论。把学习的理论运用于实践，叫理论的实践。通过实践，总结出一套自己的理论，叫实践的理论。在我们的工作实践中经常看到的是，说理论夸夸其谈，讲实践面面相觑，也就是人们常说的语言的巨人，行动的矮子。简而言之，就是理论和实践两张皮。所以，我们要把科学管理的理论知识，在企业改革、发展的实践中运用、检验、转化、提升，转变成为我们的一种能力，总结出我们自己的理论或者经验，来解决实践中千变万化的问题，通过理论到实践，再到提高，然后再到实践的良性循环，没有实践的理论是空头理论，没有理论的实践是盲目的实践。”姜国正边说边低着头，思考着下一步的落实。
“崔教授，我们小时候，老辈人教育我们，富不学富不长，穷不学穷不尽。做人是这样，做企业也是这样。有人开玩笑说，国有企业的中央军打不过地方军，国有的地方军打不过非国有的杂牌军，非国有的杂牌军打不过外资的八国联军，除了企业机制的原因，我认为，我们学习的态度、学习的能力也是重要原因。通过刚才的学习，我认为，作为企业的主要领导，我们不能把学习科学管理的效果放在外行听起来很内行，内行听起来不外行这样的水平上。”史国雨边说边用笔轻轻地敲了敲笔记本。
“是的，两位领导，企业的一把手应该是一个领导者，而不仅仅是管理者，所以，要善于把握大局，抓主要矛盾，解决企业发展的根本问题。实际工作中，往往有些企业的领导能做好一件事，但不明白为什么应该这样做？在这种情况下，企业领导的思路，就会限制企业的发展。目前，世界上没有一家企业是通过产品经营做大的，只有通过资本经营才能做大。但是，做好产品经营这个基础，才是资本经营成功的关键。所以，你们目前的首要任务，还是要尽快抓好产品经营这个根本。”
“崔教授，在这之前，我们也长期关注国内管理方面的书籍，但往往是作者在某一个方面重点研究，不像你这份材料能成为一个体系，有了这样一个科学管理的知识体系作为背景，无论以后是学习管理心理学、人力资源管理等专业性的知识，都能理解得更加深刻。”史国雨是由衷地称赞。
“史局长客气了。前几天，有人跟我探讨过德鲁克的一句话，做正确的事比正确地做事更加重要。结合回国这么多年的工作实践，我的体会是，企业的领导工作更多的还是要做正确的事，否则，企业会走弯路，甚至会误入歧途。对企业的管理者来说，则更多的是正确地做事，保证企业更加高效运作。”
“崔教授，我还有一个问题要请教你。你能不能从财务管理的角度谈谈，企业想要做大做强需要注意些什么？”史国雨也来了个急用先学。
“两位领导，说到财务管理，就不得不说到资产负债表和利润表。资产负债表好比是企业的身架，身架强健，企业才能强大。利润表是肌肉，肌肉有力，企业发展才有动力。就像史局长这样，身材高大，肌肉饱满，形象很好，一看就是个大领导。但是，对企业而言，现金流是企业的血液，只有血液健康流动，企业才能充满勃勃生机。前面我们说到质量不好的产品卖不掉，积压在仓库里，其实也是企业的血液在流失。遗憾的是，大家往往对资产负债表和利润表都很重视，但对企业的现金流重视不够，因为国有企业的资金来源相对容易一些，遇到困难往往还有政府出手拉一把，甚至借了银行的钱还可以赖着不还，因为各种原因，银行也不能对国有企业采取强行措施。但在进入市场经济以后，国有企业也将会成为市场的主体，政府也不会长期充当保姆，如果老是收不抵支，企业也只有关门打烊一条路可以走。”
“崔教授，帮我们点拨点拨，看看我们的日常工作中需要重点关注哪些方面，才可能抓好对现金流的管理？”史国雨显得迫不及待。
“史局长，我建议你们，在日常工作中要重点抓好应收帐款的管理和库存的管理，处理好应收帐款、库存和销售规模的平衡，才可以减少这两项资金的占用。尽可能减少应收帐款，尽可能降低库存，尤其是长期不动的库存，要加快处理，让死钱变成活钱，这样，才能加快资金的周转，提高资金的使用效率。另外，像传统工业产品中，原材料等成本比重大，应付帐款的管理也很重要，无偿使用别人的资金，也能起到借鸡下蛋的作用，能够为加快企业的发展提供更多的动力。”
“好的，我明白了。崔教授，你第一次来凤凰山，我们三人上山转转，可以说风景这边独好。”史国雨一边忙着记录，一边对崔建国说。
“我还是很多年以前来过，凤凰山的风景不错，有‘秋游凤凰’一说，今天也是机会难得。”崔建国边说边收好随身带来的材料。
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