正文 第六十九章富平之战的开端

    取得百姓的信任，并且通过朝廷承诺的各项政策，使得百姓真正的回归了土地，还有平和的生活之后，韩珉之后才是应该想一想，如何去消除当地如范汝为这样的世家大族的影响。除此之外，在叛乱过后，在地方经济已经必然受到了很大的影响的情况下，如何去使得当地的经济恢复到正轨，百姓能够安居乐业，这都是秦桧需要韩珉自己去考虑的。当然这些都只是秦桧的一些设想而已，但是在书信的最后，他对韩珉进行了一番警告，那就是这一次平叛，乃是当今圣上赵构所要求的，务必要想办法做好。而且随着自己前去的杨沂中，是一个忠直之人，同时也是由赵构亲自钦点的副使，这次自己因为北边的事情不能够南下，所以一切由杨沂中说了算。同时也告诉韩珉，杨沂中除了领兵打仗之外，还会监督他完成各项政策的实行，所以希望她一定要认真的完成各项，使得百姓真正的回归到土地，并且保证他们的利益切实的被保护。自己虽说回到了京城，但是仍然是这次平叛的主使，所以就算人不在也一样还是会看着这边的情况，希望他能够自己好自为之。除了给建州知州韩珉的信之外，秦桧还给辛企宗写了一封信，但是这一封信的内容就比之前的那一份简单的多，只是跟他说了一件事情，就是让他在建州城周围的州县进行防守，不要主动出击。辛企宗这个人本来就是蔡京童贯之流，能够活到现在已经是天威浩大了，本来是想让他调到南边，以为他的能力进行地方防守还是能够做到的，没想到建州叛乱之后，他连一个地方叛乱都无法解决，说实话赵构已经对他受够了。所以辛企宗也知道自己现在的处境，一般情况下他也不敢有太多的动作，只是老老实实的在原地呆着，以避免让范汝为在建州一带取得更多的成绩。我们来说说富平一带的事情，早在建炎三年（公元1129年）五月，赵构以四川、陕西为忧，命知枢密院事张浚兼川陕宣抚处置使，许以“便宜黜陟”大权，经营川陕。张浚担任枢密院长官时，提出了他的中兴战略：汉沔为形势之地，前控六路之师，后据两川之粟，左通荆襄之财，右出秦陇之马，天下大计，斯可定矣。中兴当自关陕始，虑金人或先入陕取蜀，则东南不可保浚请身任陕、蜀之事，置幕府于秦川，别遣大臣与韩世忠镇淮东，令吕颐浩扈跸来武昌，复以张俊、刘光世与秦川相首尾。可以说张浚的这一个策略真的是非常的完美，各方面都考虑的非常周到，赵构考虑之后，认可了张浚的建议，任命张浚为川、陕宣抚处置使，得便宜黜陟。但高宗告诫他，现在金军势大，三年而后用师进取。赵构让张浚必须三年之后才能够出兵，这是一个相对比较稳妥的办法，并不是说赵构是因为完全怕了金国，才出的这样的主意，因为如果真的能够整顿三年的话，将川陕一带的兵力进行整合，以张浚的能力，还真的有可能可以做出一番事业来。于是皇帝将陕西六路，蜀中四路委托张浚全权管理，张浚的一切行动都可以不不必请示皇帝行在，有权授予武将节度使之职。张浚控制下的军队、财力、地理面积，都超过了宋朝中央政府在东南的直辖地，在川陕他的命令就等于皇帝的圣旨，其权利达到其生涯的颠峰。南宋联系东南和川陕的大路主要有南北两条，北线从汉中出饶风关至金、房、均州，沿汉水南下至武昌；南线是从略阳沿嘉陵江南下至重庆，或是由成都沿岷江南下至宜宾，再顺长江而下，两路在武昌合而为一。建炎三年七月，张浚由行在建康出发，他走的是北线，有趣的是三十余年后孝宗朝名相虞允文帅川时走的也是北线。从建康至武昌，再沿汉水而上至汉中，行程约五千里，张浚显然不可能有这个速度，他建炎三年八月到襄阳，并在当地规划了一番，十月二十三日方到汉中，他先遣人持表祭祀诸葛亮的陵墓，表文的大致意思是决心效法武侯，以恢复中原为己任。然后张浚正式开始了前控六路之师，后据两川之粟，左通荆襄之财，右出秦陇之马的处置战略。张浚的第一个重大举措为任命成都府路转运判官兼同主管川陕茶马的赵开，为宣抚处置司随军都转运使总领四川财赋，也就是他的后勤部长。张浚此项任命可谓得人，赵开是宋朝最优秀的理财专家之一，赵开身为四川人，熟悉四川情况，有一趾步而能运百货，一咳唾而能济三军的美誉。赵开任成都转运判官时，奏罢宣和六年所增供纲布十万正，减绵州下户支移、利水脚钱十分之三，又减蒲江六井元符至宣和所增盐额，列其次第，谓之鼠尾帐。揭示乡户岁时所当输折科等实数，稗人人具晓，乡青不得隐匿窜寄，使民获益不小。建炎二年，因赵开指陈榷茶、买马五害，朝廷摧其为都大提举川陕茶马事，大更茶法，使茶税显著增加，这一切都显示出赵开卓绝的理财能力。正因为如此，张浚宣抚四川时，赵开能在蜀中四路的官员中脱颖而出，总领四川财赋，经过赵开的规划，旬犒月赏，期得士死力，费用不赀，尽取办于开。赵开悉知虑于食货，算无遗策，虽支费不可计，而赢赀若有余，后据两川之粟已经基本可以实现。张浚对川陕的官员说，他会在川陕经营五年后才会举兵，把高宗给他的时间还放宽了两年，可能这也是一种烟幕弹式的宣传，张浚是北伐急先锋，也是主战派的魁首之一，以其性格，让他等五年可是实在太长了。

    快眼看书小说阅读_www.bookcu.com