第10章 再三嘱托
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“牛书记，士别三日，总想让别人刮目相看，领导交给我们这么重要的任务，总想尽快做出点成绩，让群众满意，让领导放心，是我们班子的共同想法。”姜国正也是说出了心里话。
“可以理解，可以理解。但是，要有想法，更要有办法。下面的这部分内容本来是王局长给你们说的，也是局党委会研究的工作思路，我先说说。以后，局里的各位领导、职能部门也会结合自己分管的工作，给你们分别指导，你们也要向其他领导汇报工作，多听取他们的意见或者建议，在业务工作上，也需要职能部门的大力支持。”
“那是，那是，我们一定加强这方面的工作。”史国雨连忙点头应答。
“你们去了凤凰针织厂后，就意味着旧的时代结束了，新的时代开始了。但是，要给企业带来一个什么样的新未来，还需要你们深入企业，深入市场，调查研究，把握市场趋势，顺势而为，把凤凰针织厂带上发展的正轨。到了凤凰山以后，面对新形势，新情况，建议你们要做到：第一，坚持改革，更新观念，从思想上有足够的准备，才能增强和提高你们的适应能力。企业富不富，关键在思路，思路决定出路。要从理论中学习，要从实践中学习，面对新形势，树立新观念，理出新思路，拿出新办法。第二，要大胆改革，创新制度，找到突破口，大胆做好机构制度，用人制度，分配制度，奖惩制度等的改革，用崭新的制度带来崭新的面貌。第三，要分析市场，创新产品，适时寻找发展机遇，能做到赤脚岛上卖出鞋子，积极采用新设备、新技术、新工艺、新材料，从基础抓起，真正解决好新产品的开发和生产，要创出新特色，要品质上档次，从而增强和提高企业的市场竞争能力。同时，积极发挥贸易公司的优势，以贸带工，以贸促工，壮大实力，实现规模经营，从而增强和提高企业抗击市场风险的能力。时势造英雄，你们这个班子经过磨炼，已经非常优秀了，后面就看你们这些英雄怎么造时势了。”
“只要我们按照两位局领导的工作要求，做到思想落实，组织落实，制度落实，产品落实，再通过资金落实，干部落实，从而实现市场落实，最终体现在工作效果的落实。”姜国正似乎对牛爱华的工作要求理解得更深刻一些。
“姜书记，你说得对。在具体的生产经营业务工作方面，你们要做到，保持外贸良好的发展势头的基础上抓好内贸市场，树立‘内贸外贸一盘棋，国内国外一齐抓’的大市场意识，利用国内国外两种资源，开拓国内国外两个市场。通过以市场为中心，带动接管企业的发展，这是挑战，也是展示才华的机遇，希望你们珍惜机会，把握自己，立足长远。敢于创新，敢于开拓，敢于负责，敢于走前人没走过的路，敢于做前人没做过的事，有敢于第一个吃螃蟹的胆略和气魄，才能披荆斩棘，勇往直前。”
“牛书记，我们一定抓好贸易公司的经营发展，依托贸易公司，抓好相关企业的市场工作。”史国雨接受了牛爱华的这个经营思路。
“嗯。史总，还要抓好管理方面的工作，只有管理上了路，企业发展才能迈大步。企业不抓管理，效益再好，迟早也会跨掉。所以，建立一支优秀的干部管理队伍非常重要，但更重要的是有一套适合企业发展实际的管理制度。重点的来说，机构设置要科学合理，不能按照计划经济时期传统的百分之十的管理人员来配置，企业就是企业，不是政府机关，企业是要面对市场的。规章制度要健全，没有规矩不成方圆，建章立制就是给企业立规矩，要适应改革开放和市场经济发展的需要。希望你们在在新的形势下，大胆实践，大胆探索。建立新的企业组织结构、经济责任制、工资分配制度、干部制度和人事制度、财务制度，改进管理方法，通过工作职责，用人制度，分配制度，奖惩制度等等方面的改革，从制度上促进企业技术上先进，经济上合理，生产上可行来提高劳动生产效率和企业的经济效益。对于企业的基础管理、现场管理一定要严、要细、要实，各项管理更要规范化、程序化、制度化。但是，不能把制度写在纸上，贴在墙上，挂在嘴上，就是不落实在行动上。不要以为有了合理的机构、科学的制度就高枕无忧了，要想让工作有布置，有落实，有监督，有考核，就还得建立一套灵活、高效的运行机制。若能如此，你们就能做到产品适销对路，生产效率增强，产品成本降低，企业效益提高，实现企业整体素质提升。”
“两位局领导高瞻远瞩，让我们的思路豁然开朗，我们回去后一定认真学，反复学，以指导我们今后的工作。”史国雨很是开心，终于明白前面牛爱华说的“等谈完后再说后面的事情”是什么意思了。
“这是我们局党委会研究的意见，也不只是王局长和我两个人的意见，只能算是个思路，关键还在于你们的落实和创新工作。对了，还要说件事情。前一段时间听到一副对联，是老百姓给喜欢搞假大空的干部写的，上联是：从上往下，层层加码，马到成功。下联是：从下往上，层层注水，水到渠成。这种干部搞工作就是驴子拉屎——外面光，尽搞表面文章，说起工作来头头是道，领导听得开心，但职工群众看得寒心，甚至是深恶痛绝。所以，我们干工作千万不要放空炮，说到就要做到，一定要脚踏实地。”
“请牛书记放心，我们决不搞假大空！”史国雨举手示意。
“牛书记放心，我们也不是假大空的干部。”姜国正也表态了。
“老郭说了多少次了，她都快变成消防队长了，到处灭火，堵窟窿，纵使她有孙悟空七十二变的本领，也应付不了这一百多家企业。现在好了，马上就有一批孙悟空奋战在企业经营发展的一线，我已经看到宁江纺织发展的希望了。”牛爱华搓搓手，笑着看了看两位，“史总，姜书记，我们局班子的最终想法，是希望你们这个班子能够在宁江工业系统，而不只是局限在宁江纺织，改革发展的巨大变革中成为一面奔跑的旗帜，而不只是一支尖刀班、突击队。所以，你们一定要立足长远，站在高处，望在远处，想在深处，看在准处，干在实处，既低头拉车，又要抬头看路，不在改革发展上犯错误，也不能在党纪国法上犯错误，更不能在政治思想上犯错误。党中央也说了，思想要解放一点，胆子要更大一点，步子要更快一点。希望你们，思想进一步解放，观念进一步更新，素质进一步提升，有信心，有决心，锐意进取，敢于开拓，把我们的企业一个个搞得兴旺发达起来。”
“牛书记，在以往的经验里，领导找我们谈话都非常简单，通不通，三分钟，理解的事执行，不理解的事也要执行。这样安排工作、布置任务的谈话，其结果往往是口服心不服。而牛书记不同，不仅把思想工作做通，还在具体的工作思路上点拨我们，给我们指方向，理思路，教方法，谈话的结果往往让人精神振奋，信心倍增。”姜国正对牛爱华很是敬佩，“我个人也要多向牛书记学习，力争把书记工作做得更好！”
“姜书记客气了。不过，你们还真的要像孙悟空那样苦练七十二变的本领，方能挑战今后遇到的九九八十一难式的工作困难。”
“请牛书记放心，我们全力以赴！”史国雨表态。
“对，请牛书记放心，我们肯定不负领导厚望！”姜国正也起身表态。
“今天就谈到这里，你们回去抓紧时间准备，等顾书记定下来具体时间了，我再通知你们。”牛爱华站了起来，把两人送出了办公室。
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“可以理解，可以理解。但是，要有想法，更要有办法。下面的这部分内容本来是王局长给你们说的，也是局党委会研究的工作思路，我先说说。以后，局里的各位领导、职能部门也会结合自己分管的工作，给你们分别指导，你们也要向其他领导汇报工作，多听取他们的意见或者建议，在业务工作上，也需要职能部门的大力支持。”
“那是，那是，我们一定加强这方面的工作。”史国雨连忙点头应答。
“你们去了凤凰针织厂后，就意味着旧的时代结束了，新的时代开始了。但是，要给企业带来一个什么样的新未来，还需要你们深入企业，深入市场，调查研究，把握市场趋势，顺势而为，把凤凰针织厂带上发展的正轨。到了凤凰山以后，面对新形势，新情况，建议你们要做到：第一，坚持改革，更新观念，从思想上有足够的准备，才能增强和提高你们的适应能力。企业富不富，关键在思路，思路决定出路。要从理论中学习，要从实践中学习，面对新形势，树立新观念，理出新思路，拿出新办法。第二，要大胆改革，创新制度，找到突破口，大胆做好机构制度，用人制度，分配制度，奖惩制度等的改革，用崭新的制度带来崭新的面貌。第三，要分析市场，创新产品，适时寻找发展机遇，能做到赤脚岛上卖出鞋子，积极采用新设备、新技术、新工艺、新材料，从基础抓起，真正解决好新产品的开发和生产，要创出新特色，要品质上档次，从而增强和提高企业的市场竞争能力。同时，积极发挥贸易公司的优势，以贸带工，以贸促工，壮大实力，实现规模经营，从而增强和提高企业抗击市场风险的能力。时势造英雄，你们这个班子经过磨炼，已经非常优秀了，后面就看你们这些英雄怎么造时势了。”
“只要我们按照两位局领导的工作要求，做到思想落实，组织落实，制度落实，产品落实，再通过资金落实，干部落实，从而实现市场落实，最终体现在工作效果的落实。”姜国正似乎对牛爱华的工作要求理解得更深刻一些。
“姜书记，你说得对。在具体的生产经营业务工作方面，你们要做到，保持外贸良好的发展势头的基础上抓好内贸市场，树立‘内贸外贸一盘棋，国内国外一齐抓’的大市场意识，利用国内国外两种资源，开拓国内国外两个市场。通过以市场为中心，带动接管企业的发展，这是挑战，也是展示才华的机遇，希望你们珍惜机会，把握自己，立足长远。敢于创新，敢于开拓，敢于负责，敢于走前人没走过的路，敢于做前人没做过的事，有敢于第一个吃螃蟹的胆略和气魄，才能披荆斩棘，勇往直前。”
“牛书记，我们一定抓好贸易公司的经营发展，依托贸易公司，抓好相关企业的市场工作。”史国雨接受了牛爱华的这个经营思路。
“嗯。史总，还要抓好管理方面的工作，只有管理上了路，企业发展才能迈大步。企业不抓管理，效益再好，迟早也会跨掉。所以，建立一支优秀的干部管理队伍非常重要，但更重要的是有一套适合企业发展实际的管理制度。重点的来说，机构设置要科学合理，不能按照计划经济时期传统的百分之十的管理人员来配置，企业就是企业，不是政府机关，企业是要面对市场的。规章制度要健全，没有规矩不成方圆，建章立制就是给企业立规矩，要适应改革开放和市场经济发展的需要。希望你们在在新的形势下，大胆实践，大胆探索。建立新的企业组织结构、经济责任制、工资分配制度、干部制度和人事制度、财务制度，改进管理方法，通过工作职责，用人制度，分配制度，奖惩制度等等方面的改革，从制度上促进企业技术上先进，经济上合理，生产上可行来提高劳动生产效率和企业的经济效益。对于企业的基础管理、现场管理一定要严、要细、要实，各项管理更要规范化、程序化、制度化。但是，不能把制度写在纸上，贴在墙上，挂在嘴上，就是不落实在行动上。不要以为有了合理的机构、科学的制度就高枕无忧了，要想让工作有布置，有落实，有监督，有考核，就还得建立一套灵活、高效的运行机制。若能如此，你们就能做到产品适销对路，生产效率增强，产品成本降低，企业效益提高，实现企业整体素质提升。”
“两位局领导高瞻远瞩，让我们的思路豁然开朗，我们回去后一定认真学，反复学，以指导我们今后的工作。”史国雨很是开心，终于明白前面牛爱华说的“等谈完后再说后面的事情”是什么意思了。
“这是我们局党委会研究的意见，也不只是王局长和我两个人的意见，只能算是个思路，关键还在于你们的落实和创新工作。对了，还要说件事情。前一段时间听到一副对联，是老百姓给喜欢搞假大空的干部写的，上联是：从上往下，层层加码，马到成功。下联是：从下往上，层层注水，水到渠成。这种干部搞工作就是驴子拉屎——外面光，尽搞表面文章，说起工作来头头是道，领导听得开心，但职工群众看得寒心，甚至是深恶痛绝。所以，我们干工作千万不要放空炮，说到就要做到，一定要脚踏实地。”
“请牛书记放心，我们决不搞假大空！”史国雨举手示意。
“牛书记放心，我们也不是假大空的干部。”姜国正也表态了。
“老郭说了多少次了，她都快变成消防队长了，到处灭火，堵窟窿，纵使她有孙悟空七十二变的本领，也应付不了这一百多家企业。现在好了，马上就有一批孙悟空奋战在企业经营发展的一线，我已经看到宁江纺织发展的希望了。”牛爱华搓搓手，笑着看了看两位，“史总，姜书记，我们局班子的最终想法，是希望你们这个班子能够在宁江工业系统，而不只是局限在宁江纺织，改革发展的巨大变革中成为一面奔跑的旗帜，而不只是一支尖刀班、突击队。所以，你们一定要立足长远，站在高处，望在远处，想在深处，看在准处，干在实处，既低头拉车，又要抬头看路，不在改革发展上犯错误，也不能在党纪国法上犯错误，更不能在政治思想上犯错误。党中央也说了，思想要解放一点，胆子要更大一点，步子要更快一点。希望你们，思想进一步解放，观念进一步更新，素质进一步提升，有信心，有决心，锐意进取，敢于开拓，把我们的企业一个个搞得兴旺发达起来。”
“牛书记，在以往的经验里，领导找我们谈话都非常简单，通不通，三分钟，理解的事执行，不理解的事也要执行。这样安排工作、布置任务的谈话，其结果往往是口服心不服。而牛书记不同，不仅把思想工作做通，还在具体的工作思路上点拨我们，给我们指方向，理思路，教方法，谈话的结果往往让人精神振奋，信心倍增。”姜国正对牛爱华很是敬佩，“我个人也要多向牛书记学习，力争把书记工作做得更好！”
“姜书记客气了。不过，你们还真的要像孙悟空那样苦练七十二变的本领，方能挑战今后遇到的九九八十一难式的工作困难。”
“请牛书记放心，我们全力以赴！”史国雨表态。
“对，请牛书记放心，我们肯定不负领导厚望！”姜国正也起身表态。
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