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第9章 人才培养

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    “牛书记,通过这一年的经营管理,我们也是深有体会。企业的竞争看起来是产品的竞争,是技术的竞争,但更重要的还是人才的竞争,尤其是厂长经理能力的竞争,其次,才是职工队伍的竞争。所以,我们一方面先把自己班子的素质、能力提升起来,然后呢,再把中层干部和业务骨干力量的素质、能力提升起来。只要我们两级班子精诚团结,一条心,一股力,一盘棋,争取尽早能后来居上。”史国雨加重了语气,“我相信,事在人为!”

    “对了,事在人为。但是,在事和人两个要素之间,关键还是在人。两位领导,从你们在贸易公司的经验来看,还是要加快年轻后备干部的培养,尤其是大中专毕业生的引进、使用和培养,进来以后,你们要在住房条件、工资、入党、提拔使用等方方面面给予适当地照顾,力争用优惠的政策吸引人才,用较好的待遇稳住人才,用真诚的感情留住人才,对他们政治上信任,工作上支持,生活上关心。”

    “是的,引进人才是一回事,留住并用好人才又是另一回事,既要待遇留人,也要事业留人。要搞好后备干部的建设,就要先抓好大中专毕业生的引进、使用和培养工作。”史国雨也是深有体会。

    “如果你们能尽早锻炼出一大批勇挑重担、敢冒风险、善于经营的管理干部和埋头苦干、任劳任怨、忠心耿耿的技术人才和业务骨干队伍,就能保证一呼百应,拉得出、打得响,以迎战市场经济的滚滚风浪,从而形成干部坚定、职工安定、局面稳定的大好局面。”

    “牛书记,只要有了这样的队伍,相信我们肯定是召之即来,来之能战,战之能胜。”史国雨笑了起来。

    “这也正是我们希望看到的。我是反复强调,在生产经营、改革发展方面,你们可以依靠市政府,但不能依赖市政府,更不能盲从市政府的工作要求,因为你们在工作的一线,在市场之中。古代有庖丁解牛的故事,庖丁解牛之所以能游刃有余,关键还在于找到了规律,做企业也是一样,必须要按市场经济的规律办事,只不过这个规律得你们自己去找。自己的路怎么走,自己的事怎么办,要有自己的主见。只要你们真的能做到不等文件,不等政策,不等指示,不等别人先搞出经验,不怨领导,不怨环境,不怨资金,不怨班子不团结,不怨职工不努力,敢于开拓,勇于创新,通过产品的竞争,质量的竞争,价格的竞争,抢占市场,就能打个翻身仗,闯出一条自己的发展之路,不找局长找市场。”牛爱华看了史国雨一眼。

    “是的,只有抛掉依赖思想,我们才能更好地主动出击。”史国雨也认识到,只要有退路的思想,就不能放手一搏。

    “在局党委会上,大家形成共识,一个好的领导班子,只有站得比别人更高,才能望得比别人更远,想得比别人更深,看得比别人更准,也才能洞察市场的先机,参与市场竞争,敢于市场竞争,到善于市场竞争,从而除旧布新,带领企业在激烈的市场竞争中赢得胜利。希望你们能以优势企业为龙头,以优质名牌产品为抓手,优化系统内的企业组织结构,盘活闲置的存量资产,优化整合人、财、物等等各项生产要素。依靠全体职工精诚团结,同舟共济,齐心协力,奋发向上,不断取得新的胜利!好不好?”牛爱华期待地看着史国雨和姜国正。

    “我们班子要好好地消化消化牛书记的工作要求。”史国雨态度很是诚恳。

    “嗯,说到领导班子,我们在选择你们的时候,主要还是依靠考察、测评等方式相马,你们在企业中就不能只用相马的方式选拨干部,而是还要用赛马的方式选拨干部,让人才走出来,用原来传统方式选拨的干部,许多人不太适应市场经济条件下的工作,原来是要求德才兼备,现在还是要求德才兼备,但‘才’的内涵已有了很大的变化。要多选一些有知识,年纪轻的干部,尤其是学习能力强,更能适应市场经济条件下工作的干部,既舞得了狼牙棒,也使得了绣花针。个人加强学习,组织上再加以培养,进步就会很快。你们要抓好的产品,也要抓好的人才。”牛爱华停下来看着两位,“当然,你们领导班子,尤其是你们两位主要领导,也要抓紧时间,加强学习,更新观念,提升自己,逆水行舟,不进则退,安于现状,很快就会被淘汰掉的。”

    “牛书记,伯乐相马,千里马的命运是掌握在伯乐的手上,因为,‘千里马常有,而伯乐不常有’,让许多千里马被埋没了。赛马选马,千里马的命运是掌握在自己的手中,让真正的千里马就有了舞台,就有了发展的机会,自然也就有了主动性、积极性。”姜国正边说边点头。

    “史总啊,你们年轻人要多干,也要多学,要做到会干、会说、会写,既要勇于实践,也要善于总结,形成自己的思想,并把它宣扬出来,和大家交流。年轻的企业领导人,要敢于在大环境里拼一拼,搏一搏,不断地遇到问题,不断地分析问题,不断地解决问题,在这个过程中,你们也就不断地成长,变得成熟起来,能够经得起大风大浪的洗礼了,你们心胸要开阔,要不断地学,跟身边人学,跟外国人学,跟古代人学。可以走出去,多看看,多想想,再请进来,多借助外部力量。我们肯定会放权、放手、放心,相信你们班子也会尽职、尽责、尽力,也相信你们会打破‘一收就死,一放就乱’的怪圈。”

    “牛书记,你们局领导放权、放手、放心,但我们绝不会放肆,相信我们班子肯定会尽职、尽责、尽力。”姜国正停了一下,“希望局领导能给我们一个面对个别人非正常反映问题方面的支持。有的人不干正事,喜欢写个人民来信,看哪个领导不合适,不走正常的渠道交流、反映,爱写人民来信,花个八分钱,查你大半年。这方面的情况,虽然我们自己觉得,只要身子正,就不要怕影子斜,但难免会影响工作。”

    “是的,明枪易躲,暗箭难防。这种人总是躲在暗处,让人防不胜防,往往越差的企业这种情况越突出。我听人说过一个顺口溜,一个人干活,两个人看,三个人举报,四个人查办。要是在这样的环境中干工作,谁会大胆地干?谁会拼命地干?”牛爱华认可姜国正的这个观点。

    “有局领导的支持,我们就能增加信心。”史国雨听了很高兴。

    “这次的决定,是市领导、局领导对以你们两位为班长的领导班子的信任和重托,相信你们两位能团结两级班子,从被动接受到主动出击,尽快适应新的工作要求,以高度负责的精神,做好调查研究,树立市场观念,拿出解决办法,尽快扭亏为盈。”

    “牛书记,我们班子没有‘敢叫日月换新天’的壮志豪情,但我们坚信‘世上无难事,只要肯登攀’的道理。”史国雨看了一眼姜国正,然后对牛爱华说,“在贸易公司,我们班子就有一个共识,什么事要么不搞,要搞就要搞好;什么事要么不干,要干就要干成。”

    牛爱华赞许地看着史国雨,点点头。

    “牛书记,你刚才说的从被动接受到主动出击,看起来只是一个观念的转变,但由近到远再往前看一步,却是决定企业生或者死的选择。”史国雨若有所思。

    “嗯,说明史总看问题更有深度了。”牛爱华点点头,“其实,你们也很有优势的。首先,你们有一支很好的经营队伍,既懂产品,也懂市场。其次,你们有相对固定的销售渠道,已经形成了一个比较大的销售网络,有市场就意味着有订单。第三,你们这个班子已经是比较成熟了,无论是管理经验,还是面对市场的经验,都有很大的进步。再加上你们班子有很强的责任感、使命感,已经具备研究市场规律,把握市场规律,顺应市场规律,敢为人先,奋力开拓,成长发展的基础条件。”

    “牛书记,现实已经把我们推到必须改革,才能生存的地步,也是到了只能前进,不能后退的历史关头。我们必须只争朝夕往前赶,才有可能追上来。”史国雨的认识比较到位。

    “时不我待啊,时间对于肯干事、想干事的人来说,是很宝贵的,总觉得时间不够用,你们要加强时间观念,要有紧迫感,要用倒计时的方法,加大推进工作的力度。话说回来,企业改革的工作已是迫在眉睫,火烧眉毛了,但是,心急又吃不了热豆腐,快刀也斩不了乱麻,问题的积累不是一年两年形成的,解决这些问题也有一个痛苦的过程,循序渐进的过程,改革不求速战速决,不可能一步到位。每个企业的情况各不相同,外部环境千变万化,病万变药也应万变,不能因循守旧。你们要发扬螺丝钉精神,耐心细致地做好工作,只有自己练好内功,才能稳住脚跟,才能带动职工。在思想上要有一个不急于求成的准备,一定要稳扎稳打,步步为营求发展。否则,会犯急功近利,好大喜功的错误。”

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