第37章 条块结合
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“我感觉，书记是在批评我现在的工作状况。”史国雨半开玩笑地说。
“没有，没有。史总，我可没那个意思，这是我事前整理好的内容。”姜国正直摆手，忍不住笑了起来。
“我开个玩笑，你不要多心。书记，这样吧，我让办公室老宋把我们班子的分工先理一个初稿，各个职能部门自己先报一个工作职责，你帮忙先把个关，弄好后，我们小范围讨论一下，定稿后，再贯彻下去。”
“那行，你先给老宋交待一下，有什么事情我们随时交流。”姜国正收拾好自己的东西，走出了史国雨的办公室。
过了几天，姜国正来找史国雨了。
“史总，你布置的工作，老宋是连夜加班，第二天上午就给了我一个初稿。我看完了这份材料，发现一个问题，大家全部都是纵向条条上的管理方式，十来个企业，岂不是要弄出好几个史总来？”
“书记，你这一说让我明白了。如果都是纵向条条上的管理，等于每个领导对十来家企业的同类事情都要过问。那样的话，岂不是都和现在的我一个样？那肯定是不行哎。”
“史总，所以啊，考虑来考虑去，我们觉得还是条块结合的方式最好。”
史国雨一听，也没说话，坐直了身子，瞪着眼看着姜国正。
“史总，你别急，你别急。”一看史国雨这种表情，姜国正摆摆手，先宽慰他一下。
“书记，你说我还能不急呢？你就别卖关子啦！”史国雨更急了。
“是这样的，史总，所谓的条条上的管理，我们觉得，站在总公司的角度，党政工三驾马车是必须从条条上管理的。另外，还有三个职位也必须是条条上管理的，但我们现在还没有设置这三个职位。”
“哦，我们还有三个职位没有设置？”史国雨有些意料之外。
“是的，史总。我们原来经营的业务单一，即使是兼并了凤针，我们没有这三个职位也影响不大，因为我们是以贸带工，以贸促工，牵住了订单这个牛鼻子，就搞掂了一切。”
“那倒是真的，书记，所以你这么说让我觉得很意外，我没觉得少了三个什么职位会有多大的影响。”
“史总，原来，我们是管理两个企业，而现在，我们是管理十二个企业，原来是管理一个军，现在管理的是一个集团军，两者的区别自然是非常大的。”
“书记的这个比喻很是生动，恰恰就在这个时候，我们不仅要苦干，还要巧干。”
“所以，我们才在调研的基础上想出来一个条块结合的方案。史总，刚才说的三个职位就是三总师。”
“对了，对了，书记这么一说，我想起来了，总会计师、总工程师和总经济师，这三个专业性很强的职位，必须要抓条条上的管理，我支持，我支持。”
“既然史总清楚，这个问题我就不多说了。而其他的领导职位，就可以是抓某一个块面或者某几个块面的工作，就像凤针可以有一个副总抓其日常工作一样，针织公司和几个业务上联系密切的企业，就可以由一个副总专职去抓。”
“这样下来，书记，我们的领导职数会不会太多？吃个饭一桌子还坐不下来，哪像个话！”史国雨觉得不太合适。
“史总，我再补充一下。有些小企业的负责人就明确是工贸公司的中层干部，但还是由他们全面负责这个企业的生产经营，他直接向工贸公司的有关领导负责。对于工贸公司原来的贸易经营业务工作，倒是可以设一个总经理助理职位，协助你管理好其贸易经营。如果暂时没有合适的人选，你也可以先亲自管着，合适的人选可以等等再说。”
“书记，你的这个思路不错，条块结合，条有条的管理要求，块有块的管理要求，这一纵一横，各有侧重，就能够把十来家企业全部带动起来了。”
“史总，条有条的管理要求，块有块的管理要求，块面的管理必须服从条条上的管理要求，条条上的管理也必须考虑到块面上管理工作的实际情况，把这个科学合理、层次分明的管理框架搭建起来以后，下面就可以按照我们上次讨论的授权管理方法，据职授权，权责明确，工贸公司的领导班子、中层干部和业务骨干就可以各司其职，各持其权，各负其责，有序运行了。”
“要能做到这样，书记，那可就真是太好啦！”史国雨有点喜不自禁了。
“史总，那我们按照什么样的领导职数来拟定岗位职责呢？”姜国正看着史国雨。
“这样吧，书记，就像你刚才说的，党政工、三总师和凤针、针织公司各一名副总，总共八个人的职数，先按这样的职数拟定岗位职责。只是这次，是先有岗位，后找人选了。”
“史总，这不正好说明，我们是因事设人，而不是因人设事。至于空缺岗位的人选，还得靠史总你亲自去物色，我只能参谋参谋了。”
“好的，这个思路得先给王局长和牛书记汇报一下，只有局里同意班子职数以后，才能谈到具体的人选问题。”
“那是，那是。史总，只要你把话说清楚了，王局长和牛书记肯定会同意的。局里有让我们继续托管或者兼并其他企业的意思，从长远来考虑，肯定愿意打造一支搭配合理、年富力强、勇于开拓的班子队伍。”
“书记，我认同你的看法。”
“所以，我建议可以两条腿走路，一方面向王局长和牛书记汇报，另一方面，史总，你可以同时物色人选。”
“那也是的，我们等不起，两条腿走路，工作有交叉，才能跑步前进。就听你的，书记，今天我就来好好琢磨琢磨。”
“史总，我也要琢磨琢磨，再细化细化，把基础工作再做扎实一些。”
“对了，书记，你刚才的话还提醒我了。麻烦你再把工贸公司各个职能部门的设置和人选问题也同样梳理梳理，该健全的健全，该合并的合并，该调整的调整。”
“可以，可以。史总，感觉我们好像是在组建一个大的集团似的。”姜国正开玩笑说。
“对了，书记，还真有领导提了这个建议呢，希望我们把工贸实业公司的牌子换成工贸集团的牌子。这样，有了集团公司的组织架构和企业形象，既便于我们对内部资源的整合，也有利于我们对外开展经营工作。”
“史总，干脆你这次合二为一，把成立集团和增加领导班子职数的工作一并考虑，作为一个方案来请示王局长和牛书记，那不就更容易得到局里的支持了？”
“嗯，我也觉得是，书记，但还是要把这个授权分工的内容搞好后，再去汇报清示。这样的话，不仅有思路，还有具体的内容。王局长和牛书记两位领导研究起来也更加有针对性。”史国雨考虑到更深一层的工作了。
“那最好，史总，在这个把星期的时间里，我们也正好再琢磨琢磨，尽量考虑得更加完善一些，你汇报起来内容也更加有血有肉。我觉得，我们这应该算得上是一种创新了。”
“书记，大的不敢说，至少在宁江纺织，我们的改革工作、发展工作还是走在前面的。”
“史总，但是，当年上山之前牛书记说的，希望我们这个班子能够在宁江工业系统的改革发展中成为一面奔跑的旗帜，与这个目标来比较，我们还差得远呢。”姜国正想起当年牛爱华书记寄予的厚望。
“还是书记把握得住方向，我们确实任重道远，不能有丝毫的懈怠。”史国雨像是自言自语。
“还是那句话，史总，前途是光明的，道路是曲折的。”姜国正站起来活动活动脖子，拿好自己的材料出去了。
一个多月后的8月18日，经过纺织局协调，宁江市政府批准，工贸集团就正式挂牌开张了。
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“没有，没有。史总，我可没那个意思，这是我事前整理好的内容。”姜国正直摆手，忍不住笑了起来。
“我开个玩笑，你不要多心。书记，这样吧，我让办公室老宋把我们班子的分工先理一个初稿，各个职能部门自己先报一个工作职责，你帮忙先把个关，弄好后，我们小范围讨论一下，定稿后，再贯彻下去。”
“那行，你先给老宋交待一下，有什么事情我们随时交流。”姜国正收拾好自己的东西，走出了史国雨的办公室。
过了几天，姜国正来找史国雨了。
“史总，你布置的工作，老宋是连夜加班，第二天上午就给了我一个初稿。我看完了这份材料，发现一个问题，大家全部都是纵向条条上的管理方式，十来个企业，岂不是要弄出好几个史总来？”
“书记，你这一说让我明白了。如果都是纵向条条上的管理，等于每个领导对十来家企业的同类事情都要过问。那样的话，岂不是都和现在的我一个样？那肯定是不行哎。”
“史总，所以啊，考虑来考虑去，我们觉得还是条块结合的方式最好。”
史国雨一听，也没说话，坐直了身子，瞪着眼看着姜国正。
“史总，你别急，你别急。”一看史国雨这种表情，姜国正摆摆手，先宽慰他一下。
“书记，你说我还能不急呢？你就别卖关子啦！”史国雨更急了。
“是这样的，史总，所谓的条条上的管理，我们觉得，站在总公司的角度，党政工三驾马车是必须从条条上管理的。另外，还有三个职位也必须是条条上管理的，但我们现在还没有设置这三个职位。”
“哦，我们还有三个职位没有设置？”史国雨有些意料之外。
“是的，史总。我们原来经营的业务单一，即使是兼并了凤针，我们没有这三个职位也影响不大，因为我们是以贸带工，以贸促工，牵住了订单这个牛鼻子，就搞掂了一切。”
“那倒是真的，书记，所以你这么说让我觉得很意外，我没觉得少了三个什么职位会有多大的影响。”
“史总，原来，我们是管理两个企业，而现在，我们是管理十二个企业，原来是管理一个军，现在管理的是一个集团军，两者的区别自然是非常大的。”
“书记的这个比喻很是生动，恰恰就在这个时候，我们不仅要苦干，还要巧干。”
“所以，我们才在调研的基础上想出来一个条块结合的方案。史总，刚才说的三个职位就是三总师。”
“对了，对了，书记这么一说，我想起来了，总会计师、总工程师和总经济师，这三个专业性很强的职位，必须要抓条条上的管理，我支持，我支持。”
“既然史总清楚，这个问题我就不多说了。而其他的领导职位，就可以是抓某一个块面或者某几个块面的工作，就像凤针可以有一个副总抓其日常工作一样，针织公司和几个业务上联系密切的企业，就可以由一个副总专职去抓。”
“这样下来，书记，我们的领导职数会不会太多？吃个饭一桌子还坐不下来，哪像个话！”史国雨觉得不太合适。
“史总，我再补充一下。有些小企业的负责人就明确是工贸公司的中层干部，但还是由他们全面负责这个企业的生产经营，他直接向工贸公司的有关领导负责。对于工贸公司原来的贸易经营业务工作，倒是可以设一个总经理助理职位，协助你管理好其贸易经营。如果暂时没有合适的人选，你也可以先亲自管着，合适的人选可以等等再说。”
“书记，你的这个思路不错，条块结合，条有条的管理要求，块有块的管理要求，这一纵一横，各有侧重，就能够把十来家企业全部带动起来了。”
“史总，条有条的管理要求，块有块的管理要求，块面的管理必须服从条条上的管理要求，条条上的管理也必须考虑到块面上管理工作的实际情况，把这个科学合理、层次分明的管理框架搭建起来以后，下面就可以按照我们上次讨论的授权管理方法，据职授权，权责明确，工贸公司的领导班子、中层干部和业务骨干就可以各司其职，各持其权，各负其责，有序运行了。”
“要能做到这样，书记，那可就真是太好啦！”史国雨有点喜不自禁了。
“史总，那我们按照什么样的领导职数来拟定岗位职责呢？”姜国正看着史国雨。
“这样吧，书记，就像你刚才说的，党政工、三总师和凤针、针织公司各一名副总，总共八个人的职数，先按这样的职数拟定岗位职责。只是这次，是先有岗位，后找人选了。”
“史总，这不正好说明，我们是因事设人，而不是因人设事。至于空缺岗位的人选，还得靠史总你亲自去物色，我只能参谋参谋了。”
“好的，这个思路得先给王局长和牛书记汇报一下，只有局里同意班子职数以后，才能谈到具体的人选问题。”
“那是，那是。史总，只要你把话说清楚了，王局长和牛书记肯定会同意的。局里有让我们继续托管或者兼并其他企业的意思，从长远来考虑，肯定愿意打造一支搭配合理、年富力强、勇于开拓的班子队伍。”
“书记，我认同你的看法。”
“所以，我建议可以两条腿走路，一方面向王局长和牛书记汇报，另一方面，史总，你可以同时物色人选。”
“那也是的，我们等不起，两条腿走路，工作有交叉，才能跑步前进。就听你的，书记，今天我就来好好琢磨琢磨。”
“史总，我也要琢磨琢磨，再细化细化，把基础工作再做扎实一些。”
“对了，书记，你刚才的话还提醒我了。麻烦你再把工贸公司各个职能部门的设置和人选问题也同样梳理梳理，该健全的健全，该合并的合并，该调整的调整。”
“可以，可以。史总，感觉我们好像是在组建一个大的集团似的。”姜国正开玩笑说。
“对了，书记，还真有领导提了这个建议呢，希望我们把工贸实业公司的牌子换成工贸集团的牌子。这样，有了集团公司的组织架构和企业形象，既便于我们对内部资源的整合，也有利于我们对外开展经营工作。”
“史总，干脆你这次合二为一，把成立集团和增加领导班子职数的工作一并考虑，作为一个方案来请示王局长和牛书记，那不就更容易得到局里的支持了？”
“嗯，我也觉得是，书记，但还是要把这个授权分工的内容搞好后，再去汇报清示。这样的话，不仅有思路，还有具体的内容。王局长和牛书记两位领导研究起来也更加有针对性。”史国雨考虑到更深一层的工作了。
“那最好，史总，在这个把星期的时间里，我们也正好再琢磨琢磨，尽量考虑得更加完善一些，你汇报起来内容也更加有血有肉。我觉得，我们这应该算得上是一种创新了。”
“书记，大的不敢说，至少在宁江纺织，我们的改革工作、发展工作还是走在前面的。”
“史总，但是，当年上山之前牛书记说的，希望我们这个班子能够在宁江工业系统的改革发展中成为一面奔跑的旗帜，与这个目标来比较，我们还差得远呢。”姜国正想起当年牛爱华书记寄予的厚望。
“还是书记把握得住方向，我们确实任重道远，不能有丝毫的懈怠。”史国雨像是自言自语。
“还是那句话，史总，前途是光明的，道路是曲折的。”姜国正站起来活动活动脖子，拿好自己的材料出去了。
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